Instandhaltungsstrategien zielgerecht auswählen

Inhalte:

  • Produktionssysteme und deren Einfluss auf die Instandhaltung
    • Sechs typische Verlustquellen an Maschinen und Anlagen
      • Rollen und Selbstverständnis der Instandhaltung
        • Organisationsformen der Instandhaltung
          • Instandhaltungsstrategien im Vergleich:
            • Ereignisorientierte Instandhaltung
            • Turnusmäßige Instandhaltung
            • Total Productive Maintenance (TPM®)
            • Zuverlässigkeitsorientierte Instandhaltung - Reliability Centered Maintenance (RCM)
            • Risikobasierte Instandhaltung - Risk Based Maintenance (RBM)
          • Methoden zur Auswahl von Instandhaltungsstrategien
            • Kennzahlen zum Erfassen der Instandhaltungsleistung
              • Der Prozess der Einführung von Instandhaltungsstrategien
                • Beispiele und praktische Übungen
                  Code:
                  IW-ST
                  Beschreibung
                  Einerseits hat die Instandhaltung die Aufgabe, eine höchstmögliche Verfügbarkeit von Maschinen und Anlagen sicherzustellen. Andererseits ist sie angehalten, die Kosten für ihre Leistungen in einem angemessenen Rahmen zu halten. Um diesen Zielkonflikt bewältigen zu können, ist es notwendig, jede Maschine auf ihre Bedeutung für den Wertstrom, das Produktionssystem und das Unternehmen zu bewerten und anschließend eine für sie geeignete Instandhaltungsstrategie auszuwählen und umzusetzen..
                  Dauer:
                  2 Tage
                  Seminarzeiten:
                  1. Tag: 09:00 - 16:30 Uhr | 2. Tag: 08:00 - 16:30 Uhr
                  IW-ST
                  05.03.2020 - 06.03.2020
                  Ingolstadt
                  960,00 €
                  IW-ST
                  22.10.2020 - 23.10.2020
                  Karlsruhe
                  960,00 €