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Projekte planen, steuern und auswerten
Inhalte:
- Projektphilosophie
- Projektkultur im Unternehmen
- Projektarten und Projektetappen
- Projektkonzeption
- Konzeptionelle Schritte im Überblick
- Der Projektsteckbrief
- Planungstools
- Strukturierung des Projektes
- Phasen und Meilensteine
- Ressourcen- und Kostenplanung
- Visualisierung des Projektplans
- Steuerungsinstrumente
- Risikoanalyse
- Umgang mit Störungen und Konflikten
- Projektdokumentation
- Auswertung
- Multiprojektmanagement
Code:
FPPS
Beschreibung
Das Grundlagenseminar vermittelt Ihnen eine praktische Anleitung für die Planung, Steuerung und Auswertung von kurz- und mittelfristigen Projekten im Unternehmen. Teilnehmer ohne Vorkenntnisse lernen, worauf es bei Projekten ankommt und können so künftig effektiv, strukturiert und sicher im Projektteam arbeiten. Teilnehmer mit einer ersten Erfahrung qualifizieren sich weiter, um künftig selbst Projekte erfolgreich leiten zu können..
Zielgruppe:
Fachkräfte und Mitarbeiter aller Ebenen ohne Projektkenntnisse bzw. mit einer ersten Projekterfahrung
Dauer:
2 Tage
Seminarzeiten:
1. Tag: 09:00 - 16:30 Uhr | 2. Tag: 08:00 - 16:00 Uhr
Weiterführende Seminare:
Effektive Kommunikation im Projekt, Project
Methode:
Vortrag und Demonstration von Praxisbeispielen, Kurzpräsentationen mit Workshop-Charakter, Diskussion und Erfahrungsaustausch im Plenum, Arbeit in Kleingruppen; außerdem Planung, Präsentation und Bewertung eines Projektes aus der Praxiswelt der Teilnehmer
Mit Ihrer Anmeldung akzeptieren Sie die Buchungs- und Teilnahmebedingungen, die Sie unter "Anlagen zum Downloaden" einsehen können.