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Neben unseren offenen Seminaren können wir fast jedes Thema auch direkt bei Ihnen im Unternehmen oder im Festo Lernzentrum nur für Ihr Unternehmen, als maßgeschneidertes Seminar durchführen. Sprechen Sie uns an!
Instandhaltungsstrategien zielgerecht auswählen
Inhalte:
- Produktionssysteme und deren Einfluss auf die Instandhaltung
- Sechs typische Verlustquellen an Maschinen und Anlagen
- Rollen und Selbstverständnis der Instandhaltung
- Organisationsformen der Instandhaltung
- Instandhaltungsstrategien im Vergleich:
- Ereignisorientierte Instandhaltung
- Turnusmäßige Instandhaltung
- Total Productive Maintenance (TPM)
- Zuverlässigkeitsorientierte Instandhaltung - Reliability Centered Maintenance (RCM)
- Risikobasierte Instandhaltung - Risk Based Maintenance (RBM)
- Methoden zur Auswahl von Instandhaltungsstrategien
- Kennzahlen zum Erfassen der Instandhaltungsleistung
- Der Prozess der Einführung von Instandhaltungsstrategien
- Beispiele und praktische Übungen
Code:
IW-ST
Beschreibung
Einerseits hat die Instandhaltung die Aufgabe, eine höchstmögliche Verfügbarkeit von Maschinen und Anlagen sicherzustellen. Andererseits ist sie angehalten, die Kosten für ihre Leistungen in einem angemessenen Rahmen zu halten. Um diesen Zielkonflikt bewältigen zu können, ist es notwendig, jede Maschine auf ihre Bedeutung für den Wertstrom, das Produktionssystem und das Unternehmen zu bewerten und anschließend eine für sie geeignete Instandhaltungsstrategie auszuwählen und umzusetzen..
Dauer:
2 Tage
Seminarzeiten:
1. Tag: 09:00 - 16:30 Uhr | 2. Tag: 08:00 - 16:30 Uhr
Das Seminar Grundlagen Total Productive Maintenance stellt Ihnen die Methode TPM vertiefend vor und gibt Ihnen Entscheidungshilfen zur Einführung. Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch in Unternehmen durch. Fragen? Kontaktieren Sie uns: Tel. 0800/3378682