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Industrie 4.0 - arbeits- und organisationspsychologische Aspekte

 

WI4AODie vierte industrielle Revolution ist gekennzeichnet von einer zunehmenden Automatisierung von Produktionsprozessen. UnabhĂ€ngig von den technischen VerĂ€nderungen und Herausforderungen, die diese zunehmende Automatisierung mit sich bringen wird, werden solche gravierende VerĂ€nderungen des Arbeitsablaufs auch VerĂ€nderungen fĂŒr die alltĂ€gliche Arbeit der Mitarbeitenden nach sich ziehen. Arbeiteten Mitarbeitende frĂŒher Seite an Seite, so werden in der Industrie 4.0 Mitarbeitende Hand in "Hand" mit Robotern zusammenarbeiten, was die Kommunikation und die Arbeit grundlegend verĂ€ndern wird. Dementsprechend stoßen solche VerĂ€nderungen bei technologieaffinen Mitarbeitenden anfangs sicherlich auf großes Interesse, aber viele negative Reaktionen könnten die Akzeptanz auf Seiten der Mitarbeitenden verringern.
Ziel des Seminars ist es einerseits, die Quellen psychologischer Belastungen, die durch die VerĂ€nderung der Arbeitsprozesse entstehen, zu beleuchten und Maßnahmen zu diskutieren, die diese verringern können. Andererseits soll das Seminar Einblicke geben, wie Mitarbeitende und der Betriebsrat frĂŒhzeitig in den VerĂ€nderungsprozess einbezogen und wie Mitarbeitende auf die neuen ArbeitsablĂ€ufe vorbereitet werden. Das BĂŒndel an Maßnahmen sollte idealerweise FĂŒhrungskrĂ€fte dazu befĂ€higen, Mitarbeiter mit in Industrie 4.0-Prozesse einzubeziehen und frĂŒhzeitig Quellen der Reaktanz zu erkennen und zu verstehen.
ZielgruppeGeschĂ€ftsfĂŒhrer, GeschĂ€ftsleitung, Werks- und Betriebsleiter, Bereichsleiter sowie Verantwortliche und leitende Mitarbeiter von produzierenden Unternehmen aller Branchen
Inhalte- Mensch-Maschine-Interaktion: Psychologische Be- und Entlastung durch Industrie 4.0

- Mögliche Ängste und Vorbehalte von Mitarbeitenden gegenĂŒber Industrie 4.0
- Effizienzsteigerung versus glÀserne Mitarbeitende
- VerÀnderung der zwischenmenschlichen Kommunikation am Arbeitsplatz
- Wie viel Freiraum bleibt fĂŒr Mitarbeitende?

- Professionelles Change Management
- Mitarbeitende in die industrielle Revolution einbeziehen
- Ängste und Vorbehalte von Mitarbeitenden sukzessiv abbauen
- Resilienz der Mitarbeitenden stÀrken
Voraussetzungen
MethodeVortrag im Wechsel mit praktischen Übungen in Form von Einzel- und Gruppenarbeiten, PrĂ€sentationen, Fallbeispielen und Diskussionsrunden
Weiterführende Seminare
Teilnehmerzahl max.14
Dauer1 Tag
Termine / Ort / Seminargebühr23.01.2018 - 23.01.2018 / SaarbrĂŒcken / 535,00 €   in den Warenkorb (50 % KdW-Förderung möglich!)

12.10.2018 - 12.10.2018 / SaarbrĂŒcken / 535,00 €   in den Warenkorb (50 % KdW-Förderung möglich!)

In den genannten Seminarpreisen ist eine Tagungspauschale i.H.v. 30 EUR pro Tag enthalten. Diese Tagungspauschale versteht sich zzgl. der gesetzlichen MwSt., der Restbetrag ist MwSt.-frei.

Seminarzeiten09.00 - 16.30 Uhr