Forschungsprojekte
Aktuelle Verbundprojekte
EU-Projekt ROLE
Im Rahmen des 7. Forschungsrahmenprogramms ist das Projekt ROLE (Responsive Open Learning Environments) angesiedelt. Das Projekt ist im Februar 2009 gestartet.
Ziel ist es, Lerner in die Lage zu versetzen, ihre individuelle Lernumgebung (Personal Learning Environment, PLE) zusammenzustellen. Diese PLE kann aus verschiedenen Lernwerkzeugen, Lerndiensten und Lernressourcen bestehen.
ROLE unterstützt den Lernern durch Empfehlungen, welche Lernkomponenten und Dienste für seine Lernprozessen am besten geeignet sind, um eine bestimmte Kompetenz zu erreichen und hilft bei der Zusammenstellung der individuellen Lernumgebung.
Erfahren Sie mehr über das Projekt: EU-Projekt ROLE
Erfolgreich abgeschlossene Projekte
EXPLAIN
EXPLAIN steht für "Expertengestütztes Toolset zur entwicklungsbegleitenden Erstellung von Trainingsmedien im Product Life Cycle in Industrieunternehmen". Das innovative Verbundprojekt soll mittelständischen Unternehmen den Einstieg in das eLearning erleichtern und ist auf eine Laufzeit von zweieinhalb Jahren angelegt.
EXPLAIN, Q.E.D und Content-Sharing sind drei Folgeprojekte des Förderprogramms LERNET, in dem derzeit elf Konsortien neue eLearning-Inhalte für den deutschen Mittelstand und die öffentlichen Verwaltungen entwickeln.
Ziel des vom Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie (BMWI) geförderten Projekts ist die Entwicklung und Etablierung innovativer Lernszenarien und internationaler Qualitätsstandards im eLearning.
Erfahren Sie mehr über das Projekt: EXPLAIN
Fit2Solve
Fit2Solve ist ein 30-monatiges Forschungsprojekt (07/2006-12/2008), welches Investitionsgüterherstellern den Wandel vom produktionslastigen Unternehmen zum Lösungsanbieter mit erweitertem Leistungsangebot ermöglichen soll.
Voraussetzung zum Wandel zum Lösungsanbieter ist die Fähigkeit, laufend kundenspezifische Lösungen zu entwickeln und zu erbringen. Durch die Veränderung des Leistungsspektrums und der Unternehmensprozesse ergeben sich neue Herausforderungen, mit denen sich Unternehmen gezielt auseinandersetzen müssen.
Symphony
Die Entwicklung auf globalen Märkten wird, nicht zuletzt durch die wachsende Informationsflut, immer dynamischer und somit unvorhersehbar. Um sich bietende Marktgelegenheiten zu erkennen und ihr Potenzial auszuschöpfen, müssen Unternehmer in der Lage sein, kurzfristig Entscheidungen treffen zu können. Damit dies nicht auf Basis unsicherer Informationen geschieht, müssen dabei die Vorteile unternehmensübergreifender Vernetzung genutzt werden. Die Fähigkeit, grundlegend neue Strukturen schaffen zu können, neue strategische Ansätze zu berücksichtigen, Informationen vorteilhaft zu verwerten sowie Führungsrollen neu zu definieren, sind Eigenschaften, die zukünftig erfolgskritisch sein werden. Das Management von Wissen und Komplexität über einen kurz-, mittel- und langfristigem Zeithorizont sowie die Fähigkeit zur Adaption sind die Schlüsselworte für erfolgreiches Management
ErGo
Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) stehen zunehmend unter Druck, international zu agieren. Organisation, Personalwirtschaft und Technikeinsatz müssen an die neuen Anforderungen angepaßt werden. Die notwendigen Umstellungen sind vor allem mit den vorhandenen Führungs- und Fachkräften zu leisten. Diese sind gefordert, die komplexen, länderübergreifenden Abläufe zu organisieren und zu steuern. Die "Globalisierungsfähigkeit" des qualifizierten Personals ist somit eine zentrale Voraussetzung für den erfolgreichen Umgang mit neuen, globalen Chancen. Aufgabe des ERGO-Verbundvorhabens ist es, die bei KMU bestehenden Hemmnisse zur Erhöhung der "Globalisierungsfähigkeit" zu analysieren und zu überwinden. Zehn Industrieunternehmen des Maschinenbaus haben sich zum Ziel gesetzt, in Zusammenarbeit mit sozialwissenschaftlichen Instituten und Beratungsunternehmen zukunftsträchtige arbeitsorganisatorische Lösungen und personalwirtschaftliche Regeln zu entwickeln und zu erproben.
